通过数据、算法“跨界竞争”争夺三种社会稀缺资源

Highlights and Sticky Notes:

科技进步、经济波动、全球化三大浪潮，导致静态的商业模式已经消亡

万维商业时代如何升维创新、战略卡位是生死存亡的关键。

通过数据、算法发现三百六十行中 “跨界竞争”的机会，并在“无边界市场”中摆脱常规游戏规则，从更高维度进行混业竞争。

互联网等科技的魔力就在于击穿成本底线

“全民总时间”、“全民总消费”和“产业总资源”。所有来自视野外的“跨界竞争”都是在争夺这三种社会稀缺资源。

1、争抢全民总时间：抢用户成本大幅上升，抢时间成为王道

2018年，中国7.53亿网民的“全民总时间”是32亿小时，所有面向个人用户提供娱乐、社交、零售、教育、健身、旅游的服务商都在抢夺这块“时间大蛋糕”。

2、争夺全民总消费：万能供应链成为抢夺用户钱包的“杀手锏”

2018年1月中国社会消费品零售总额是5.7万亿美元，全民总消费已经与美国持平。

对5.7万亿美元“全民总消费”的竞争，不断催生出囊括全球优质商品的“万能货架”，数字化供应链成为跨界商业的“超级变量”。

同一个消费者来说，学英语、买衣服、吃美食、美容健身，都是在花同一个钱包里的钱，品牌不应该简单局限于同行业的竞争对手，而应该意识到“所有争夺消费者钱包的事，都是我的竞争对手

3、争夺产业总资源：对产业优质企业的投资会成为战略重点

因为特定行业中的头部企业资源是有限的，实体经济中的工业、农业、服务业创新型企业正在与互联网企业“重混融合”，孕育出产业赛道上的“全家桶联盟”，云技术群成为跨界商业的“超级变量”。

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by: ocean wu