通过数据、算法“跨界竞争”争夺三种社会稀缺资源
Highlights and Sticky Notes: 科技进步、经济波动、全球化三大浪潮,导致静态的商业模式已经消亡 万维商业时代如何升维创新、战略卡位是生死存亡的关键。 通过数据、算法发现三百六十行中 “跨界竞争”的机会,并在“无边界市场”中摆脱常规游戏规则,从更高维度进行混业竞争。 互联网等科技的魔力就在于击穿成本底线 “全民总时间”、“全民总消费”和“产业总资源”。所有来自视野外的“跨界竞争”都是在争夺这三种社会稀缺资源。 1 、争抢全民总时间:抢用户成本大幅上升,抢时间成为王道 2018 年,中国 7.53 亿网民的 “ 全民总时间 ” 是 32 亿小时,所有面向个人用户提供娱乐、社交、零售、教育、健身、旅游的服务商都在抢夺这块“时间大蛋糕”。 2 、 争夺全民总消费:万能供应链成为抢夺用户钱包的“杀手锏” 2018 年 1 月中国社会消费品零售总额是 5.7 万亿美元,全民总消费已经与美国持平。 对 5.7 万亿美元“全民总消费”的竞争,不断催生出囊括全球优质商品的“万能货架”,数字化供应链成为跨界商业的 “ 超级变量 ” 。 同一个消费者来说,学英语、买衣服、吃美食、美容健身,都是在花同一个钱包里的钱,品牌不应该简单局限于同行业的竞争对手,而应该意识到“所有争夺消费者钱包的事,都是我的竞争对手 3 、争夺产业总资源:对产业优质企业的投资会成为战略重点 因为特定行业中的头部企业资源是有限的,实体经济中的工业、农业、服务业创新型企业正在与互联网企业“重混融合”,孕育出产业赛道上的“全家桶联盟”,云技术群成为跨界商业的 “ 超级变量 ” 。 Tags: 商业模式 by: ocean wu